chemist
New member
Мы, граждане Российской Федерации, выплатили гражданину Миллеру А. Б. 1 752 624 000 рублей вознаграждения за его работу в 2014 году. Данные Форбс с пересчётом в рубли по текущему курсу.
«Мы, граждане, заплатили» преувеличением не является, ведь государству в лице Росимущества принадлежит 56,3 % Газпрома, а государству в лице Росимущества через посредника «Роснефтегаз» ещё 16,7%. Таким образом, решение о вознаграждении Миллеру не могло быть принято иначе, чем директивами о голосовании, выпускаемыми Росимуществом от имени РФ, то есть нас.
Поэтому это официально: граждане РФ оценили качество работы гражданина Миллера А.Б. настолько высоко, что выплатили ему десятизначную сумму.
Теперь давайте взглянем результаты этой работы (большое спасибо Владимиру Милову за помощь с данными):
1. Добыча газа. Важнейший показатель компании «Газпром». Прогноз по 2015 году — 427 млрд кубометров, это самая низкая цифра в истории компании, на 22% ниже уровня 1999 года (546 млрд куб м). Провал.
2. Экспорт газа. Ещё один важнейший показатель — мы бюджет страны наполняем за счет экспорта. В большинство предыдущих лет мы продавали в Европу 150–170 млрд кубометров газа в год, в 2014 году экспорт составил рекордно низкие 146,6 млрд куб м. Экспорт в СНГ достигал 100 млрд куб м лет 7–8 назад (цифры можно найти здесь), но в прошлом году свалился до уровня в 45 млрд. Провал. В целом система экспортного маркетинга газа развалена — Газпром больше не считается надёжным поставщиком. Система «бери и плати» показала свою несостоятельность. Спотовый рынок даёт европейским потребителям потребителям более выгодные цены.
Провал.
3. Поставки внутри страны. Тоже очень важно — это тепло в наши дома и обеспечение энергией нашей промышленности. 10 лет назад Газпром стабильно поставлял российским потребителям около 300 млрд кубометров в год, сейчас скатились на уровень около 200 млрд (цифры здесь). Провал. Да ещё и постоянное повышения внутренних регулируемых газовых цен, которые в долларовом выражении до прошлогоднего осеннего краха рубля уже сравнялись с ценами американского Henry Hub. Немыслимо же, у нас «Газпром-национальное достояние», а цены на газ выше, чем в США. Дошло до того, что Путин открыто жаловался на это во время заседания президентской комиссии по ТЭК (посмотреть можно в презентации Милова вот здесь, слайды 15–16).
Провал.
4. Производительность труда и численность сотрудников. Среднесписочная численность персонала выросла с 298 тыс чел в 1999 году (стр.5) до 450 тыс чел в 2014 году (стр.6).
Провал.
Ну и так далее. Если вы поиграетесь в математические упражнения и рассчитаете затраты на одного работника или на кубометр добычи, то вообще волосы дыбом встанут.
Извините, но тут встаёт не вопрос: «за что тут платить 1.7 миллиарда зарплаты?», а «за что тут вообще платить?» и «почему он ещё работает?».
А также, я давно не брал в руки шашек, но как вам нравится идея подать коллективный иск к Росимуществу РФ на тему того, что оно не имеет права платить такое вознаграждение руководителю госкомпании при таких результатах работы?
«Мы, граждане, заплатили» преувеличением не является, ведь государству в лице Росимущества принадлежит 56,3 % Газпрома, а государству в лице Росимущества через посредника «Роснефтегаз» ещё 16,7%. Таким образом, решение о вознаграждении Миллеру не могло быть принято иначе, чем директивами о голосовании, выпускаемыми Росимуществом от имени РФ, то есть нас.
Поэтому это официально: граждане РФ оценили качество работы гражданина Миллера А.Б. настолько высоко, что выплатили ему десятизначную сумму.
Теперь давайте взглянем результаты этой работы (большое спасибо Владимиру Милову за помощь с данными):
1. Добыча газа. Важнейший показатель компании «Газпром». Прогноз по 2015 году — 427 млрд кубометров, это самая низкая цифра в истории компании, на 22% ниже уровня 1999 года (546 млрд куб м). Провал.
2. Экспорт газа. Ещё один важнейший показатель — мы бюджет страны наполняем за счет экспорта. В большинство предыдущих лет мы продавали в Европу 150–170 млрд кубометров газа в год, в 2014 году экспорт составил рекордно низкие 146,6 млрд куб м. Экспорт в СНГ достигал 100 млрд куб м лет 7–8 назад (цифры можно найти здесь), но в прошлом году свалился до уровня в 45 млрд. Провал. В целом система экспортного маркетинга газа развалена — Газпром больше не считается надёжным поставщиком. Система «бери и плати» показала свою несостоятельность. Спотовый рынок даёт европейским потребителям потребителям более выгодные цены.
Провал.
3. Поставки внутри страны. Тоже очень важно — это тепло в наши дома и обеспечение энергией нашей промышленности. 10 лет назад Газпром стабильно поставлял российским потребителям около 300 млрд кубометров в год, сейчас скатились на уровень около 200 млрд (цифры здесь). Провал. Да ещё и постоянное повышения внутренних регулируемых газовых цен, которые в долларовом выражении до прошлогоднего осеннего краха рубля уже сравнялись с ценами американского Henry Hub. Немыслимо же, у нас «Газпром-национальное достояние», а цены на газ выше, чем в США. Дошло до того, что Путин открыто жаловался на это во время заседания президентской комиссии по ТЭК (посмотреть можно в презентации Милова вот здесь, слайды 15–16).
Провал.
4. Производительность труда и численность сотрудников. Среднесписочная численность персонала выросла с 298 тыс чел в 1999 году (стр.5) до 450 тыс чел в 2014 году (стр.6).
Провал.
Ну и так далее. Если вы поиграетесь в математические упражнения и рассчитаете затраты на одного работника или на кубометр добычи, то вообще волосы дыбом встанут.
Извините, но тут встаёт не вопрос: «за что тут платить 1.7 миллиарда зарплаты?», а «за что тут вообще платить?» и «почему он ещё работает?».
А также, я давно не брал в руки шашек, но как вам нравится идея подать коллективный иск к Росимуществу РФ на тему того, что оно не имеет права платить такое вознаграждение руководителю госкомпании при таких результатах работы?
