Время простых решений прошло

AstaRoth

New member
Регистрация
2 Мар 2008
Сообщения
2,370
Реакции
7
Баллы
0
Адрес
Severodvinsk
nastromo, я то чо?
Ты на свою аву глянь :)
 

Anton605

New member
Регистрация
20 Июн 2009
Сообщения
1,360
Реакции
0
Баллы
0
Адрес
Архангельск
Mike29 - думаешь это только в РФ дурней полно? почитай очень содержательную историю, почти в картинках http://habrahabr.ru/post/171325/ большие деньги в руках посредственных руководителей превращаются в забавные решения)))) Когда просто хорошие парни, не имея должной квалификации начинают делать то, чего делать не умеют, а деньги позволяют, то и рождаются всякие бредовые идеи (надо же показывать активность). Это относится и к нашей власти, которая придумывает идиотские законы не просто ради прикола, а квалификация такая.
 

Mike29

New member
Регистрация
28 Мар 2011
Сообщения
361
Реакции
3
Баллы
0
Адрес
Архангельск
[B написал(а):
Anton605[/B];627120]Mike29 - думаешь это только в РФ дурней полно? почитай очень содержательную историю, почти в картинках http://habrahabr.ru/post/171325/ большие деньги в руках посредственных руководителей превращаются в забавные решения)))) Когда просто хорошие парни, не имея должной квалификации начинают делать то, чего делать не умеют, а деньги позволяют, то и рождаются всякие бредовые идеи (надо же показывать активность). Это относится и к нашей власти, которая придумывает идиотские законы не просто ради прикола, а квалификация такая.
Anton605, спасибо. Чтение доставляющее, и весьма много параллелей с... ну, воздержимся от имен :) От коллегиального принятия решений до частых перелетов менеджмента, очень много совпадений. Так знакомо, как будто я сам поработал в Nokia :)
Однако имеется один скользкий момент. Он достаточно типичный, хотя чуть-чуть неочевидный. Дело в том, что настоятельная потребность продемонстрировать свою активность и "эффективность" принадлежит в первую очередь как раз "новым людям", а вовсе не той обленившейся "менеджерской прослойке", которую критикует (и, надо отдать должное, критикует весьма умно и справедливо) автор обзора.
Его пресловутый "Пекка, в прошлом инженер, назначенный менеджером" как раз соответствует "прежней системе", которая устраивала всех "старых кадров", встроенных в ту систему. Как пишет о том сам автор обзора, простая выслуга лет обеспечивала в "прежней системе" рост в чинах и зарплатах для "старых кадров". То бишь, у человека кристально ясная "линейная" перспектива и понятная ему мотивация: начиная с должности инженера, через 3 года он - старший инженер, через 6 лет - специалист, и так далее. Если взять человека и "прогнать" его через такую систему длительного роста внутри организации, то на входе получим специалиста, который не будет самым лучшим ни с точки зрения качества генерируемого им программного кода, ни с точки зрения эффективности его управленческих решений. Однако, при этих недостатках, он будет "в доску свой"! Помимо профессии, "менеджер из инженеров" Пекка за эти годы в компании приобретает знания и "чувство" организации, знание ее "неформальных" коммуникаций. "Выращенный кадр" Пекка знает, например, что "редактором СМС" в Nokia занимается Юкка, дизайном UX - Мария (которая спит и видит спокойно доработать до пенсии), что Аманда из секретариата умеет отлично решать вопросы по бронированию гостиниц и покупке авиабилетов для командировки, что начальником гаража в компании работает Ерхо, так что если внезапно понадобиться что-либо отвезти или кого-то встретить, то Ерхо поможет решить эту проблему за минуту. Также Пекка заранее представляет себе, зная характер и привычки своего шефа, какие вещи могут быть одобрены президентом компании Олли-Пекки Каласвуо, а какие ему даже и показывать не стоит. Зато можно улучить момент, когда Каласвуо в отпуске или в командировке, и провести нужное решение через замещающего его вице-президента.
То есть, плохой менеджер Пекка, которому катастрофически не хватает времени из-за множества встреч, докладов, совещаний и бюрократии - на самом деле, хороший коммуникатор. Он знает входы и выходы, знает, как принимаются решения в рамках этой системы. Да, решения часто половинчатые и компромиссные, но тут главное - что Пекка способен придать делу в компании Nokia должный импульс, чтобы сырая затея воплотилась в одной из 10 моделей телефона в год или в сервисе Ovi. А что-то Пекка способен, наоборот, спустить на тормозах и положить под сукно.
Но вот в компанию Nokia, и сразу на ключевую позицию, приходит homo novus. Например, Стивен Элоп. Википедия говорит, что его послужной список выглядит так: один год в Adobe, один год в Juniper Netwoks, три года в Майкрософт - и вот, уже кресло CEO в Nokia. Элоп не рос внутри Nokia, Стивен не знает ни Юкка, ни Марию, ни Аманду, ни Ерхо, ни других - словом, он не способен сделать ни шагу в сложившейся на момент его прихода "системе", называвшейся фирма Nokia. Зато Стивен умен и прекрасно знает, что у него лично ежегодно продлеваемый контракт, по которому ему платят 1.4 миллиона долларов в год. Не считая других, неофициальных возможностей хорошо подзаработать, используя свое положение CEO Nokia. Так что попавшую в его цепкие ручонки "кормушку" надо побыстрее опорожнить, во-первых. И постараться продержаться подольше, во-вторых.
Тогда этот homo novus, этот выскочка, совершает самые простые и банальные вещи. Их делал еще дедушка Ленин, внезапно для себя самого превратившийся из ничтожного эмигранта в правителя всея Руси:
1. срочно начинает реформы, декларируя их необходимость борьбой с отжившим и регрессивным за торжество нового и прогрессивного. На самом деле, цель - сбить с толку и задурить головы акционерам, персоналу и общественности, а заодно оклеветать всех, кто выступает против выскочки - ведь они получаются "контра", борющаяся против "перемен к лучшему".
2. обвиняет тех, кто находился "у руля" до его прихода, в некомпетентности, злоупотреблениях и т.п. Поливает предшественников грязью.
3. заменяет менеджеров из "старой команды" на своих назначенцев
Поэтому:
1. поделим на 10 всю обличительную риторику автора сего опуса.
2. вскроем его подтасовку фактов и противопоставим его правдоподобной лжи настоящую правду:
- в середине 2000-х, когда управляли "хреновые Пекки", совершая тьму фатальных ошибок, Nokia занимала первое место в мире по продажам и генерировала миллиард евро чистой прибыли;
- за период с 2010 по 2013 годы, когда к рулю встал профессиональный менеджер Стивен Элоп, "избавивший компанию от балласта" гнусных Пекка, Nokia потеряла 26% рынка.
Поэтому проблема, кажется, не в тех парнях, которые из толковых инженеров переходят в менеджерскую прослойку в поисках карьерного роста и материального благосостояния. А проблема как раз в тех самых "умниках", наподобие Элопа, которые проскакали по верхушкам 5-ти компаний за 5 лет, везде размахивая флагом своей личной "компетенции менеджера", и отовсюду свалили, оставив жалких неудачников Пекка разгребать завалы их "гениальных" реформ.
Я так думаю :) Не люблю "скороспелок".
 

Anton605

New member
Регистрация
20 Июн 2009
Сообщения
1,360
Реакции
0
Баллы
0
Адрес
Архангельск
Всему свое время) я вот в 25 тоже думал, что умею управлять... а сейчас думаю, что чем старше, тем лучше)))) Хотя многое зависит от поставленных целей у компании. Да и от человека многое зависит. Но возраст дает понимание на созидание и мудрость (у всех это проявляется в разном возрасте).
А так, мне на ум не приходят успешные примеры руководителей реформаторов, которые ломали и строили все с нуля. У любой компании должен быть идейный вдохновитель, который как стержень, держит все вокруг себя, иначе компания рано или поздно умирает.... но обычно этот идейный вдохновитель и создает компанию))))
 

Mike29

New member
Регистрация
28 Мар 2011
Сообщения
361
Реакции
3
Баллы
0
Адрес
Архангельск
Anton605, ты меня немного неверно понял. Дело не в возрасте руководителя. Молодость сама по себе вовсе не порок - вон, Александр Македонский в 20 лет успешно управлял многотысячной армией. А Энлоп, наоборот, был уже не юношей, а взрослым 45-летним мужчиной, когда возглавил Nokia.
"Скороспелками" я называю тех "менеджеров", невзирая на годы и "звания", которые:
1. приходят на готовое;
2. пытаются руководить процессами, в которых не разбираются, и поэтому принимают решения разрушительные, называя их созидательными;
3. даже не пытаются считаться с советами тех, кто варился в этой кухне дольше них и именно эту кухню знает лучше их, аппелируя к пресловутому принципу единоначалия;
4. избегают ответственности за последствия своих сумбурных решений путем частой смены рабочих мест. "Скороспелка" порулил год-два и свалил в другую компанию, добавив строчку в свое резюме и заодно пуд россказней про небывалые успехи, достигнутые под его руководством на местах, где он прежде работал. Возможно, другие люди могли бы еще больше порассказать о тех негативных последствиях, которые им пришлось разгребать после бегства "скороспелки", но сами "эффективные менеджеры" неизменно строят из себя гениев, не знающих ошибок и неудач.
Знаешь, когда я слушаю разных коучей, то, с одной стороны, пытаюсь воспринять и усвоить информацию, получаемую от них. С другой же стороны, в голове все время крутится ехидная мысль - господа, вот вы тут подаете себя в роли суперкрутых управленцев и нам вещаете, как в прошлые времена, находясь в должности директора в такой-то компании, придумали и внедрили очередную какую-то классную штуку, и какой мощный эффект от этого получился, просто прорыв. Но если вы были такие суперкрутые директора, то почему вы уже больше не работаете в той компании? Почему сменили командирские позиции в реальном бизнесе на преподавание у доски? И так ли высоко, как вы о том рассказываете, оценили бы ваши заслуги те люди, которые тогда работали тогда с вами, будь они сейчас здесь в этой же аудитории и слыша ваши похвальбы самим себе?
В противоположность "скороспелкам": когда человек, прежде чем открыть собственную пицерию, сначала едет и год работает в чужих пицериях на рядовых позициях, присматриваясь, изучая и обдумывая, как самому можно будет сделать то же самое, но лучше, и только потом встает к рулю - вот такой человек, по-моему, очень хороший менеджер. "Скороспелке" это не интересно - его интересует количество ноликов в его контракте да звучная строчка в резюме.
Отдельный вопрос - что же, все-таки, побуждает владельцев бизнеса вновь и вновь нанимать "скороспелок". Понятно, что владельцу бизнеса, как правило, совершенно не нравится, если его бизнес начинает генерировать меньше прибыли, чем он мечтал. Также понятно, что ему не интересно и выслушивать объяснения причин, из-за которых это происходит, и тем более не интересно выслушивать мнения, что неблагоприятную ситуацию не получится поправить кавалерийским наскоком за месяц времени и без каких-либо затрат. "Скороспелка" же поет именно ту песню, которую ЛПР желает слышать - что все дело исключительно в неэффективности "старой команды", что он все исправит за короткий срок и не привлекая для этого никаких дополнительных вложений. Найми "скороспелку" директором - и он сделает так, что твой персонал начнет работать в 4 раза эффективнее за в 1.5 раза меньшие деньги, твою продукцию (в случае Нокии - телефоны) начнут разхватывать за баснословные цены, как "огрызки", и все "присосавшиеся" к компании нахлебники-подрядчики будут расчищены. Просто мечта - "золотой петушок", позволяющий собственнику "царствовать, лежа на боку".
Но так как сия немудреная тактика срабатывает раз за разом, остается сделать вывод, что владелец бизнеса у нас "такой большой, а в сказки верит".
 

nastromo

Гитароваятель
Регистрация
23 Окт 2008
Сообщения
17,204
Реакции
38
Баллы
48
Адрес
Архангельск
Mike29 Тут много аспектов, кои ты не озвучил. К примеру, любой грамотный управленец выдаст почти сразу несколько решений, дающих краткосрочный (год-два) всплеск, но чреватых рисками в перспективе 3-5 лет. И те, кого ты называешь "склороспелки" прекрасно понимают, что им лично, не нужен гиморой, а нужен хороший послужной список - "актив". Эти люди работают на себя, а не на компанию, и продвигают они себя в компании, а не сам бренд.

А вот со стержнями/идейными вдохновителями, я пожалуй поспорю. Такие построения актуальны были лет 30-40 назад, а уже к концу 20го века пошли упорно на спад. Эффективное построение компании не в централизации, не в вертикальной плоскости, а в горизонтальной - уменьшается роль лидера, но увеличивается ответственность каждого. Такая компания работает эффективнее, но и рискам подвержена - идеология, знаете ли, да и текучка кадров и правило 5 лет, правило роста... Мдя...
 

Anton605

New member
Регистрация
20 Июн 2009
Сообщения
1,360
Реакции
0
Баллы
0
Адрес
Архангельск
Слушай, пишешь неплохо! Маректолог неплохой получился бы))))
По поводу коучев - ну кто то же должен учить. Преподами становятся те, кто не может иметь свой бизнес, а работать на дядю рано или поздно надоедает, и приходит понимание, что всех денег не заработаешь, и счастья вечные перегрузки не приносят, каким бы крутым управленцем не был. По сути - преподавание - это пенсия для хорошего управленца.
По поводу скороспелок- согласен на все 100%. Особенно про пиццерию. Сам всем так советую, но никто не следует советам))) Но я имел в виду несколько иное - управление, это в первую очередь ЛЮДИ. А людьми управлять нужен опыт и мудрость. Мудрость приходит с возрастом. Про то, как там Македонский управлял войсками - история умалчивает, не факт, что он был хорошим управленцем)) 36
Зачем собственникам эти золотые петушки? да когда у тебя каждый божий день одно и тоже, и ты не знаешь как выбраться из сложившейся ситуации... и когда тебе существующие управленцы поют песни, что все хорошо, и продажи падают... то хочется взять, встать и уйти...как в плохих отношениях с женщиной... и берут свежую кровь, с новыми взглядами, которая меняет все.... а потом бывает глубоко обидно, за потерянные отношения))) но жизнь не стоит на месте, и появляются новые компании))))

---------- Сообщение добавлено в 13:12 ---------- Предыдущее сообщение было в 13:07 ----------

А вот со стержнями/идейными вдохновителями, я пожалуй поспорю. Такие построения актуальны были лет 30-40 назад, а уже к концу 20го века пошли упорно на спад. Эффективное построение компании не в централизации, не в вертикальной плоскости, а в горизонтальной - уменьшается роль лидера, но увеличивается ответственность каждого. Такая компания работает эффективнее, но и рискам подвержена - идеология, знаете ли, да и текучка кадров и правило 5 лет, правило роста... Мдя...

Я смотрю на крупный архангельский бизнес и вижу, что там где идеолог у руля - более высокодоходные компании, а там где горизонтальная плоскость - более комфортные для работы, но эффективность намного ниже, да и воруют в таких компаниях много больше. Но это все ИМХО.
 

sale

Active member
Регистрация
24 Янв 2010
Сообщения
4,226
Реакции
21
Баллы
38
Адрес
Арх,Новск
Не люблю "скороспелок".

А с моторолой и сименсом что случилось? Как так вышло, что бывшие лидеры профукали все полимеры? Тоже Элоп развалил? :lol:

---------- Сообщение добавлено в 13:25 ---------- Предыдущее сообщение было в 13:22 ----------

http://worldcrisis.ru/crisis/1225218

я просто оставлю это здесь в плане коммента к сабжу сего веселого топика

щас тебе nastromo объяснит, что хазин балабол, не то что кудрин :gg:
 
Регистрация
20 Сен 2010
Сообщения
1,424
Реакции
1
Баллы
0
Адрес
Arkhangelsk
щас тебе nastromo объяснит, что хазин балабол, не то что кудрин
на самом деле хочу от настромо услышать коммент вот к чему: как называются люди, размещающие под 0,5-2% государственное бабло в западных облигациях и потом спокойно взирающие на то, как это бабло возвращается к их предприятиям уже под 10-12% (кому-то больше, кому-то меньше, от уровня отката зависит на самом деле)? а Кудрин это говно делал больше 10 лет и это факт.
 

Mike29

New member
Регистрация
28 Мар 2011
Сообщения
361
Реакции
3
Баллы
0
Адрес
Архангельск
Слушай, пишешь неплохо! Маректолог неплохой получился бы))))
Спасибо. С 1999-го года пытаюсь стать именно неплохим маркетологом. И все-таки до Джобса мне очень далеко. Как там Nastromo говорил-то? Что у наших людей в крови лень да тяга к воровству? Святая правда :) Я бы щаз с гораздо большим удовольствием повалялся бы с книжкой в руках, чем в очередной раз разгребать геморры на работе, которые, вообще-то, нафиг бы мне не вперлись.
Зачем собственникам эти золотые петушки? да когда у тебя каждый божий день одно и тоже, и ты не знаешь как выбраться из сложившейся ситуации... и когда тебе существующие управленцы поют песни, что все хорошо, и продажи падают... то хочется взять, встать и уйти...как в плохих отношениях с женщиной... и берут свежую кровь, с новыми взглядами, которая меняет все.... а потом бывает глубоко обидно, за потерянные отношения))) но жизнь не стоит на месте, и появляются новые компании))))
Это понятно.
Но - парадоксальная ситуация: все неглупые пацаны и все все понимают "чисто по мужски", но ведь возникают реальные геморры. Если оставаться в рамках твоих образных примеров про "плохие отношения с женщиной", то - ну "свежая кровь", ну "новые взгляды", но зачем птичьей болезнью награждать? Которую потом, чтобы вылечить, надо 28 дней подряд в КВД через каждые 4 часа антибиотики колоть. "Я не хотел, я не хотел" - ну да, ты не хотел, а кому от того легче? :)
Пресловутая проблема обоюдной безответственности: работников перед работодателем с одной стороны, но и работодателя перед работниками - с другой стороны. Практика показывает, что если ты априори не доверяешь своему работодателю и страхуешься от возможного "кидка" с его стороны, то это оказывается наиболее разумной стратегией и тактикой поведения для работника по найму. Какой там "командный дух", я вас умоляю - просто соревнование в хитрости, кто кого кинет первым, ты или тебя.
Я смотрю на крупный архангельский бизнес и вижу, что там где идеолог у руля - более высокодоходные компании, а там где горизонтальная плоскость - более комфортные для работы, но эффективность намного ниже, да и воруют в таких компаниях много больше. Но это все ИМХО.
Знаешь, где воруют, кто ворует и сколько ворует - я так лично без понятия, я сам при том не присутствовал, свечки не держал. Слухи ходят, но слухи пересказывать не интересно. Логика говорит, что, наверное, воруют - если есть возможность воровать втихаря и безнаказанно, то 8 человек из 10 станут это делать. Сам рассуди - на одной чаше весов за добросовестный труд почетная грамота и 5 тысяч рублей "премии по итогам года" (работодателя причем тоже можно понять, для него даже 5 тысяч на 100 рыл - уже полмиллиона, не считая подоходника и сборов в пенсионные и социальные фонды). А на другой чаше весов - существенные суммы. Ясен перец, какая из альтернатив привлекательнее :)
Вот и выходит соревнование "снаряда и брони". Одни ищут лазейки и незакрытые норы, другие тоже ищут, но с целью перекрыть обнаруженные лазейки и норы. Если собственник бизнеса перестанет в эту игру играть, то его же работнички обворуют его под чистую. А если работник не станет в нее играть, то будет жить на - сколько ты там говорил, Nastromo, про достаточные зарплаты? 25 тыров в месяц? Ну вот на 25 тыров в месяц он и будет жить.
Все неглупые пацаны, все все понимают.

---------- Сообщение добавлено в 14:23 ---------- Предыдущее сообщение было в 14:20 ----------

А с моторолой и сименсом что случилось? Как так вышло, что бывшие лидеры профукали все полимеры? Тоже Элоп развалил? :lol:
Я не знаю, что с ними случилось. Казань брал, Астрахань брал, Шпака не брал :)
Чтобы знать, надо принимать участие. Со стороны многое выглядит не так, как на самом деле.
 

sale

Active member
Регистрация
24 Янв 2010
Сообщения
4,226
Реакции
21
Баллы
38
Адрес
Арх,Новск
Я не знаю, что с ними случилось. Казань брал, Астрахань брал, Шпака не брал :)
Чтобы знать, надо принимать участие. Со стороны многое выглядит не так, как на самом деле.

Зачем тогда бредни про "скороспелку" Элопа?
 

Mike29

New member
Регистрация
28 Мар 2011
Сообщения
361
Реакции
3
Баллы
0
Адрес
Архангельск
Зачем тогда бредни про "скороспелку" Элопа?
Ты ссылко-то на статью на харбере читал, которую Anton605 запостил? Вот сперва прочти ее, станет понятнее.
Я отвечал на тот материальчик на харбаре, который суть "литературное творчество" неизвестного автора. Соответствует оно или не соответствует реальной картине в фирме Nokia, это в точности не известно. Зато там дается четкая картина (в статье) - были плохие менеджеры, бездарно тратили ресурсы компании (имена "Пекка, в прошлом хорошего инженера, ставшего хреновым менеджером", и "Марии, дизайнера UI на платформе S60", я не из головы выдумал, а в той самой статье почерпнул). Но пришел Элоп, и стал исправлять то, что они до него поналомали.
Так что "Элоп", в данном случае - литературный персонаж. Медийный и мифический. Как "Павлик Морозов", "добрый дедушка Ленин" или еще какой-нить "гарри Поттер". Совпадения с реальными людьми случайны. Обсуждение шло по мотивам публикации. Так что если бы в ней, при той же самой сюжетной фабуле, фигурировали бы не Нокиа, Элоп и незадачливый финн Пекка, а, скажем, какой-нибудь Севмаш, Будниченко и русский Ванька (ты понимаешь, что я сейчас это образно говорю, без параллелей между реальным Севмашем, его реальными сотрудниками, и исходной статейкой на харбаре?), то "скороспелка" у меня именовался бы тогда Будниченко вместо Элопа. Это исходные условия, которые не я определил.
А ты чегой-то за этого Элопа так обиделся? заступился прямо. Он тебе родственник, что ль? Или портретик на стенке висит? :-D Или просто в защиту "скороспелок" есть желание выступить? Ну так трибуна свободна - милости просим.
 

sale

Active member
Регистрация
24 Янв 2010
Сообщения
4,226
Реакции
21
Баллы
38
Адрес
Арх,Новск
скажем, какой-нибудь Севмаш

Имел несчастье работать с этой организацией, "деревяннее" отыскать сложно.

А ты чегой-то за этого Элопа так обиделся? заступился прямо. Он тебе родственник, что ль? Или портретик на стенке висит? :-D Или просто в защиту "скороспелок" есть желание выступить? Ну так трибуна свободна - милости просим.

Я не про Элопа, а про то, что хрень писать не надо.
Вопрос на подумать - а если бы Элопа в нокии не было? Оказалась бы она в таком положении как сейчас?
 

Александр1

New member
Регистрация
8 Янв 2012
Сообщения
4,161
Реакции
1
Баллы
0
Адрес
Архангельск, центр
2. когда предприятие в конце концов пало, легче ли тем, кто пытался его вытащить, от осознания того, что они-то сделали что могли? в конечном итоге, завод - банкрот, и значит, куска хлеба они лишились.
все проще, зри в корень, кто правил этим цбк больше всех-львов, шел по накатанной дороге еще со времен ссср и почивал на лаврах, когда понял что придет финиш, залез в депутаты, за счет тех же работников комбината не в меньшей степени, а потом и в москву делегировали этого умника в совет федерации наши, якобы, интересы предстовлять
и другой пример, крупчак переоснастил архбум и тот работает в тихой гавани, а как во власть пошел, его и загнобили
нам лучше такие как львовы

---------- Сообщение добавлено в 16:32 ---------- Предыдущее сообщение было в 16:27 ----------

так что про хлеб не надо здесь, или сразу с президента и начинайте)
 

Mike29

New member
Регистрация
28 Мар 2011
Сообщения
361
Реакции
3
Баллы
0
Адрес
Архангельск
Я не про Элопа, а про то, что хрень писать не надо.
Вопрос на подумать - а если бы Элопа в нокии не было? Оказалась бы она в таком положении как сейчас?
Вот же ты конкретно мыслящий человек. Для тебя если Элоп, то именно Элоп, если Нокиа, то именно Нокиа. Я ж тебе поясняю - Элоп в данном случае псевдоним.
Да, когда я пишу "Элоп", то подразумеваю некоторых иных деятелей. Когда пишу "Нокиа", то подразумеваю другую компанию. Но если я напишу прямо, настоящие имена и настоящие названия, тогда - цоб-цобе! - иди-ка сюда, дорогой товарищ. Оказывается, ты совсем не товарищ! Это что за хрень ты там понаписал о нас? спросят у меня, и выставят вон без выходного пособия в 24 часа.
Так что давай, абстрагируйся уже от Элопа и от Нокиа. Речь вообще не про них. Больше того, речь не про них идет с самого начала. Anton605 кинул ссылку на статью в качестве примера того, что бывает, когда "большие деньги в руках посредственных руководителей превращаются в забавные решения". Я прочел и ответил, используя те же имена, которые были упомянуты в статье, но подразумевая не конкретную Нокиа, но используя это наименование для обозначения другой компании, порядки в которой схожи с порядками, обрисованными в статье применительно к фирме Нокиа. А медийную фигуру Элопа, спасителя погубленной Нокиа, использовал в качестве псевдонима другого персонажа, тоже назначенного руководить со стороны в компанию, порядки в которой были схожи с порядками, обрисованными в статье применительно к фирме Нокиа.
Теперь не осталось неясностей? Речь не о конкретном Сименсе, не о конкретной Моторолле, не о конкретной Нокиа. Речь о том, как mike29 не любит персонажей, которые похожи на персонаж Элопа из статьи на Харбаре.
 

Александр1

New member
Регистрация
8 Янв 2012
Сообщения
4,161
Реакции
1
Баллы
0
Адрес
Архангельск, центр
Вопрос на подумать - а если бы Элопа в нокии не было? Оказалась бы она в таком положении как сейчас?
да мне до жопы в каком они положении, ясно одно в каком положении наша страна
 

daster

New member
Регистрация
17 Мар 2012
Сообщения
1,470
Реакции
2
Баллы
0
Адрес
Архангельск
Вот же ты конкретно мыслящий человек. Для тебя если Элоп, то именно Элоп, если Нокиа, то именно Нокиа. Я ж тебе поясняю - Элоп в данном случае псевдоним.
Да, когда я пишу "Элоп", то подразумеваю некоторых иных деятелей. Когда пишу "Нокиа", то подразумеваю другую компанию. Но если я напишу прямо, настоящие имена и настоящие названия, тогда - цоб-цобе! - иди-ка сюда, дорогой товарищ. Оказывается, ты совсем не товарищ! Это что за хрень ты там понаписал о нас? спросят у меня, и выставят вон без выходного пособия в 24 часа.
Так что давай, абстрагируйся уже от Элопа и от Нокиа. Речь вообще не про них. Больше того, речь не про них идет с самого начала. Anton605 кинул ссылку на статью в качестве примера того, что бывает, когда "большие деньги в руках посредственных руководителей превращаются в забавные решения". Я прочел и ответил, используя те же имена, которые были упомянуты в статье, но подразумевая не конкретную Нокиа, но используя это наименование для обозначения другой компании, порядки в которой схожи с порядками, обрисованными в статье применительно к фирме Нокиа. А медийную фигуру Элопа, спасителя погубленной Нокиа, использовал в качестве псевдонима другого персонажа, тоже назначенного руководить со стороны в компанию, порядки в которой были схожи с порядками, обрисованными в статье применительно к фирме Нокиа.
Теперь не осталось неясностей? Речь не о конкретном Сименсе, не о конкретной Моторолле, не о конкретной Нокиа. Речь о том, как mike29 не любит персонажей, которые похожи на персонаж Элопа из статьи на Харбаре.

Нет-нет, мы настаиваем именно на разборе ситуации с реальной нокией! :lol:
 
Сверху